Taller de Preparación para la Certificación PMP 6ta Edición

Curso preparatorio para estándar internacional.

Modalidad:

  • Presencial

Duración:

  • 40 Hr(s)

Pre-Requisito:

  • Curso de Gestión de Proyectos, bajo el estándar del PMBOK®

Fecha Inicio/Fin:

  • 11,13,15,18,20,22,25 y 27 de Junio

Frecuencia:

  • Martes,Jueves y Sabados

Horarios:

  • 6:30pm a 10:30pm / 9:00am a 5:00pm

El programa Project Management for Professionals respalda a la comunidad internacional de profesionales en Administración de Proyectos y está diseñada para evaluar y medir sus conocimientos.

El Taller de Preparación para la Certificación Project Management Professional – PMP tiene como objetivo entrenar a los usuarios y gestores de proyectos en el estándar internacional PMI® a través de su Guía PMBOK® 6ta Edition.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Jefes, directores y gerentes de proyecto

Responsables de Producción y/o Operaciones

Jefes de equipo, gerentes de área

Consultores de Proyectos

Analistas con responsabilidad sobre proyectos

Profesionales interesados

El objetivo fundamental del curso es generar en los participantes
los conocimientos y habilidades necesarias como:

  • Incrementar el conocimiento teórico y práctico de esta disciplina, proporcionar a cada participante la visión sobre los principales conceptos de la Dirección de Proyectos, en base a la guía de las mejores prácticas de esta disciplina (PMBOK®) establecida por el Project Management Institute (PMI®); y prepararlos para afrontar el examen de certificación PMP®.

BENEFICIOS

Simulador de Preguntas

del Examen PMP®

Manual desarrollado por New Horizons Corporation

alineado al PMBOK® e incluye casos prácticos y reales.

MODULOS

Introducción a la dirección de proyectos

Módulo 1

Gestión de alcance del proyecto

Módulo 2

Gestión del tiempo del proyecto

Módulo 3

Gestión de los costos

Módulo 4

Gestión de la calidad del proyecto

Módulo 5

Gestión de los recursos del proyecto

Módulo 6

Gestión de comunicaciones del proyecto

Módulo 7

Gestión de los interesados del proyecto

Módulo 8

Gestión de los riesgos del proyecto

Módulo 9

Gestión de las adquisiciones del proyecto

Módulo 10

Gestión de la integración del proyecto

Módulo 11

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